La Universidad peruana tiene por naturaleza las funciones académicas de enseñanza, investigación y proyección social, el mismo que debe justificar su rol existencial; sin embargo, esta función innata que debe cumplir la Universidad peruana, ha sido descuidada sobre todo por la Universidad estatal. A partir de esta problemática, esta investigación ha tenido por objetivo: Describir y explicar la relación que existe entre la capacidad de gestión de la primera autoridad universitaria en la implementación y el cumplimiento de la función universitaria de la Universidad peruana.
Para tal propósito, metodológicamente para definir el tipo y tamaño de muestra, se ha utilizado el Muestreo Sistemático (SM), resultando 10 universidades públicas. Para lograr los objetivos, contrastar y demostrar las hipótesis planteadas se analizaron materiales de información como: Marco de presupuestos generales de la república; Asignación presupuestal por universidades: Planes estratégicos de desarrollo; Manuales de organización y función; Cuadros de asignación de personal; Ley universitaria 23733; Proyectos de nuevas leyes universitarias Así como se ha utilizado cuestionarios de entrevistas y de observación.
Los señores rectores de las universidades nacionales: Mayor de San Marcos; Federico Villarreal; Agraria La Molina; de Ingeniería; San Antonio Abad del Cusco; de Trujillo y de San Agustín de Arequipa; que constituyen el 56 % con respecto a la población total y que muestran la mayor formación académica, capacitación y experiencia han logrado mejores resultados en estos campos referidos a la función universitaria (enseñanza, investigación y proyección social y extensión universitaria) y a la implementación planificada en forma estratégica el proceso de la gestión universitaria, en los aspectos de planificación, organización, dirección y control.
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